生意差,你得先把原因查清楚,再想办法解决它,做生意都有门道,无论做什么生意,不是整天想自己赚多少钱,而是先照顾好上家和下家的利益,然后才是自己赚钱,还有各个行业有各个行业的要求,例如:开饭馆,要注重味道,卫生,食品安全,优质的服务等等。
生意越来差其实和上几年比较很正常,但要看看差到什么程度,你说生客都不来了,要去自己思考一下问题出自哪里,是自己的产品出了问题还是自己服务出了问题,现在商家竞争厉害,只要你的顾客有一次去别人家就有可能成为别人家的顾客了,所以在大市场不好的情况了 除了保证好自己产品问题还要注重服务,对顾客的维护很重要,现在都是对顾客感情投注,平时多互动多交流,加深一下感情,让顾客有一种对你家有一种依赖感,在保持自己利润的前提下还要福利与老顾客,当然了现在对经营理念要求不低,所以平时多学习一下 ,好好分类一下你的顾客,要清楚他们到底是你的顾客还是客户,最好是成为你家的用户,只有顾客升级为用户,就基本会对你家产品一种依赖,这才是你们不离不弃的消费群体,如果每一家都有大数据这样消费群体,生意基本不会差,而且现在的生意利润有80%是老顾客带来的,所以你说你们现在生客都不来了 要好好思考一下了,如果自己不在家只是雇用员工 这也会出现很多问题,因为员工不可能像你一样去服务老顾客的,所以说各方面都要去诊断一下!
最近几年实体店的生意是越来越不好做了,我之前开了一家小吃店不到一年就干不下去了,说下具体情况吧,刚开始做的时候也还可以每天也有不少人过来吃的,但发现好像吃过一次下次就不来的有好多,然后我就开始问来的客人东西怎么怎么样,口味如何如何,但好多人都说还行吧,一听到还行吧这句话那肯定说明你的东西还不够好,还不能够吸引的住客人,所以我就自身找原因,将口味进行调整就这样慢慢的味道也不错了,但人确越来越少了整天店门开着,却不见有人进来。越是这样就越没人来,虽然没生意但每天的食材还要买,导致后来买了食材用不掉然后倒掉,每天入不敷出的压力特别大,又加上修路的原因,导致开了不到一年的店就这样关门大吉了。
想想是不是真的适合做这个生意,或者是自己本身的问题,多想想办法,办法总是比困难多
不请自来,看到这个话题时,我突然脑海浮现我在金融行业这些年的见闻!和楼主的话题紧密扣合。
如今我作为影视行业电影调研主任,我的客户首先,他们来自五湖四海,另外他们主要身份是各行各业从业者,其次才是投资者。
在院线大片的影视投资刚刚迸发,他们参与到投资,同明星参与发布会等。
早前他们经历了楼市大涨、淘宝京东电商快速崛起阶段,从实体店的一铺养三代,到现今实体店举步维艰,应有尽有。
以及后来A股熊市、p to p理财暴雷,统统血本无归。
而现在影视圈赚钱都是几倍翻番!
市场财富的转移非常迅速,如今已经是年轻人的天下,资本瞄准电影行业这个每天高达10亿票房的领域,带动流动资金入场,从而民间投资人也紧跟入场。
我现今的客户也正是看中这个新兴行业,加上政府政策扶持,行业未来10年,都是一个巨大风口。
难的其实,在于转型,转型是剧痛的,但是找到转移风口,也是巨舒适的!