过程和结果，多数人选择了看结果而忽略了过程，难道过程就不重要吗？

过程和结构都重要，没有过程哪来结果呢？没有结果，过程又有什么意义？

我们常听有的领导说“我只要结果，不要过程”，这样的领导往往给人的感觉是很霸道，有些人认为这样的领导很有能力。其实不然，这样的领导其实是“懒”。谁都可以说“我只要结果，不要过程”，那过程谁去做、谁去管呢？怕烦神就是这样的领导的内心。

领导重视结果是对的，但不是让下属去做，自己什么都不管了，只等着收结果。这是懒的表现，领导授权给员工干工作，而领导要给员工赋能，要跟进员工的工作评估是否有难点，是否需要协助支持，并在适当的时候给予支持。

不看过程的领导，往往收受到不合格的结果，就骂下属无能，显得自己霸气。往往也就是显得霸气而以，其实是懒惰或无能。

那么，是不是只看结果就一定是错的呢？不一定。要看情况，比如，大战在即，为激励上下结果导向，可以创造性发挥时，可以说“我只要结果，不要过程”，但是即使这样，也是要关注过程的。

不能只看结果而不重视过程，也不能只重视过程，不看结果。

如果不重视结果，就会出现这样的情况：员工按部就班把工作做了，结果不理想。他会说，我反正该做的都做了，结果怎么样我也没办法。就变成员工“懒”了，懒得动脑筋。不管是领导重结果轻过程还是员工重过程轻结果，这往往是巨头企业在面对变革应对不及时而衰败的深层原因。

总之，过程、结果都重要，不可偏废。